Business Agility para la Transformación Digital

240,00 

Las metodologías ágiles son una innovadora forma de trabajar y organizar flujos, que divide los proyectos en partes, permite adaptarse sobre la marcha, complementa y resuelve etapas en poco tiempo

Categoría:

Descripción

Fecha de inicio: Pendiente


CARACTERÍSTICAS GENERALES:

Metodología: D-Streaming

El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo y acceso a la plataforma virtual 24 horas día durante la duración del curso.

  • Horas curso: 12 h.
  • Tiempo de acceso a la plataforma: 2 semanas
  • Duración total de las clases en directo: 12 h
  • Horario de clases online en directo. Las clases quedan grabadas para su posterior revisión.
  • Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases y descarga de documentación.
  • Curso parcialmente bonificable.

PROFESORES:

José Manuel Delgado.jpg (23 KB)   José Manuel Delgado

  • Ingeniero Informático por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Informáticos de la Universidad Politécnica de Madrid, Executive MBA por Instituto de Empresa y certificado por la Scrum Alliance, la organización AGILE de mayor prestigio. Otros estudios de posgrado en MIT y NYU.
  • Con más de 30 años de experiencia en Tecnología, eBusiness e Innovación en los ámbitos de telecomunicaciones, móviles, cartografía digital y sector financiero.
  • Experiencia contrastada en iniciativas AGILE, tanto en grandes empresas como Santander, Telefónica o Navteq, como en Startups, entre las cuales podemos mencionar a Geofactory, Nefinger, Beers2Rock o Iguanaget
  • Socio fundador de Albor Services (com) y de la Agile Corporation (agilecorporation.org)

Félix Blanco.jpg (246 KB)   Félix Blanco Ortiz

  • Especialista en Transformación Digital, Emprendimiento y Business Agility.
  • Ingeniero en Tecnologías de la Información por la UPM.
  • Más de treinta años de experiencia como mánager tecnológico en innovación, eBusiness y transformación, en Telefónica, Consultoría y B. Santander.
  • Consultor y profesor homologado en la EOI (Escuela de Organización Industrial), en proyectos de Emprendimiento y Transformación Digital.
  • Cofundador de AgileCorporation.org y FeelBots.com

Curso desarrollado en colaboración con   instituto-innovacion.png (37 KB)

 

Dirigido a:

CEOs, directivos y gestores que se enfrenten a la necesidad de transformar su empresa. Profesionales en proceso de transformación: crecimiento, digitalización, innovación, …


Objetivos:

Finalizado el curso, el alumno será capaz de:

  • Distinguir entre las oportunidades y amenazas que surgen debido a la digitalización de su entorno
  • Opinar y tomar decisiones empresariales ante las distintas tecnologías disruptivas que están surgiendo
  • Conducir o liderar las iniciativas de innovación “pragmática” que su empresa deba acometer

Contenidos:
  • Impacto de la transformación digital, cómo cambia la sociedad en 3-dimensiones (tecnología, personas y negocio)
  • El verdadero reto de la empresa actual, entender cómo la velocidad del cambio exige la agilización de una organización
  • El ecosistema de metodologías Agile, revisando Lean Startup, design thinking y scrum
  • Innovación pragmática, planteando un método práctico para liderar el reto de la innovación en nuestra empresa
  • Tecnologías disruptivas, revisando bigdata, blockchain, IoT, Cloud, …, identificando las claves que realmente aportan valor a su negocio

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