Business Agility para la Transformación Digital

Descripción

Fecha de inicio: Pendiente

CARACTERÍSTICAS GENERALES:

Metodología: D-Streaming

El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo y acceso a la plataforma virtual 24 horas día durante la duración del curso.

• Horas curso: 12 h.
• Tiempo de acceso a la plataforma: 2 semanas
• Duración total de las clases en directo: 12 h
• Horario de clases online en directo. Las clases quedan grabadas para su posterior revisión.
• Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases y descarga de documentación.
• Curso parcialmente bonificable.

PROFESORES:

   José Manuel Delgado

• Ingeniero Informático por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Informáticos de la Universidad Politécnica de Madrid, Executive MBA por Instituto de Empresa y certificado por la Scrum Alliance, la organización AGILE de mayor prestigio. Otros estudios de posgrado en MIT y NYU.
• Con más de 30 años de experiencia en Tecnología, eBusiness e Innovación en los ámbitos de telecomunicaciones, móviles, cartografía digital y sector financiero.
• Experiencia contrastada en iniciativas AGILE, tanto en grandes empresas como Santander, Telefónica o Navteq, como en Startups, entre las cuales podemos mencionar a Geofactory, Nefinger, Beers2Rock o Iguanaget
• Socio fundador de Albor Services (com) y de la Agile Corporation (agilecorporation.org)

   Félix Blanco Ortiz

• Especialista en Transformación Digital, Emprendimiento y Business Agility.
• Ingeniero en Tecnologías de la Información por la UPM.
• Más de treinta años de experiencia como mánager tecnológico en innovación, eBusiness y transformación, en Telefónica, Consultoría y B. Santander.
• Consultor y profesor homologado en la EOI (Escuela de Organización Industrial), en proyectos de Emprendimiento y Transformación Digital.
• Cofundador de AgileCorporation.org y FeelBots.com

Curso desarrollado en colaboración con   

Dirigido a:

CEOs, directivos y gestores que se enfrenten a la necesidad de transformar su empresa. Profesionales en proceso de transformación: crecimiento, digitalización, innovación, …

Objetivos:

Finalizado el curso, el alumno será capaz de:

• Distinguir entre las oportunidades y amenazas que surgen debido a la digitalización de su entorno
• Opinar y tomar decisiones empresariales ante las distintas tecnologías disruptivas que están surgiendo
• Conducir o liderar las iniciativas de innovación “pragmática” que su empresa deba acometer

Contenidos:

• Impacto de la transformación digital, cómo cambia la sociedad en 3-dimensiones (tecnología, personas y negocio)
• El verdadero reto de la empresa actual, entender cómo la velocidad del cambio exige la agilización de una organización
• El ecosistema de metodologías Agile, revisando Lean Startup, design thinking y scrum
• Innovación pragmática, planteando un método práctico para liderar el reto de la innovación en nuestra empresa
• Tecnologías disruptivas, revisando bigdata, blockchain, IoT, Cloud, …, identificando las claves que realmente aportan valor a su negocio