Cómo afrontar la Transformación Digital en las Organizaciones

Descripción

Fecha de inicio: Pendiente

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CARACTERÍSTICAS GENERALES:

Metodología: D-Streaming

El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo y acceso a la plataforma virtual 24 horas día durante la duración del curso.

• Horas curso: 10 h.
• Tiempo de acceso a la plataforma: 1 semana
• Duración total de las clases en directo: 10 h
• Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases en vídeo y descarga de documentación.
• Curso parcialmente bonificable.

PROFESOR:

   David Pascual Portela

• Con más de 20 años de experiencia, ha realizado proyectos complejos en diferentes sectores (Banca, Industria, Transporte, Sector Público, Telecom y Utilities) y países tanto en Europa como en LATAM.
• Desde 2005 ha desempeñado funciones de gerente-dirección, liderando proyectos e iniciativas de innovación, tecnologías disruptivas, startups, spinoffs
• Desde 2010 ha desempeñado funciones corporativas de Innovación (Open Innovation)
• En 2015 fue nombrado Director de Indraventures  (vehículo corporativo de Innovación de Indra, startups, Universidades e intraemprendimiento)
• Desde octubre de 2019 es Director de Innovación de Informática del Corte Inglés (Inversión, desarrollo del ecosistema, I+D, Universidades, Comité de Innovación e Intraemprendimiento)

INTRODUCCIÓN:

El seminario trasmite una visión estratégica de la Transformación Digital, donde la tecnología desarrolla un papel importante como medio para alcanzarla, más no como fin en sí mismo.

Partiendo de una breve introducción conceptual para sentar las bases del seminario, se continúa con un análisis de las tecnologías catalizadoras de la Transformación Digital, para después explicar cómo afectan a cada uno de los sectores productivos y como los está transformando de manera radical tanto en la relación con los clientes y partners, como en los procesos productivos y se concluye con una revisión de los factores clave de éxito en la Transformación Digital.

 

Objetivos:

El objetivo general del seminario es identificar, valorar y poder llevar a cabo iniciativas de Transformación Digital con una visión estratégica considerando todos los planos de la organización clientes, procesos, cadena de valor y personas, tanto en el ámbito empresarial como de startups.

Con ello, a la finalización del seminario, se pretenden adquirir los siguientes conocimientos y competencias:

• Conceptos asociados a la Transformación Digital y ser capaces de diferenciar entre Transformación Digital y Digitalización
• Conocer las tecnologías habilitadoras de la Transformación Digital y qué valor aporta cada tecnología desde un punto de vista funcional a la organización.
• Factores clave para llevar con éxito una Transformación Digital.
• La digitalización como paso previo fundamental en las organizaciones para dominar las tecnologías habilitadoras antes de la transformación del modelo de negocio
• Hoja de ruta o roadmap de cómo abordar la transformación Digital en su organización

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Contenidos:

• ¿Qué es la Transformación Digital?
• Transformación Digital en la Unión Europea
• Transformación Digital en España
• Claves para la Transformación Digital
• Ventajas competitivas de la Transformación Digital
• Barreras y Palancas en la implantación de la Transformación Digital
• Tecnologías habilitadoras de la Transformación Digital
• El Talento en la Transformación Digital
• Aplicaciones
• Conclusiones