Design Thinking – La Ideación Estructurada

Descripción

Fecha de inicio: Pendiente

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CARACTERÍSTICAS GENERALES:

Metodología: D-Streaming

El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo y acceso a la plataforma virtual 24 horas día durante la duración del curso.

• Horas curso: 15 h.
• Tiempo de acceso a la plataforma: 2 semanas
• Duración total de las clases en directo: 15 h
• Horario de clases online en directo. Las clases quedan grabadas para su posterior revisión.
• Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases y descarga de documentación.
• Curso parcialmente bonificable.

PROFESORES:

   Francisco Javier Artés Palacios

• Especialista en Transformación Digital, IoT, Industria 4.0, Ciberseguridad, Business Agility y Lean Manufacturing (Excelencia Operativa).
• Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y Máster en Negocio de las Telecomunicaciones por la UPC
• Más de 30 años de experiencia como Jefe de Área tecnológico en Diseño de Microchips, Sistemas Digitales, Informática Corporativa, I+D, Innovación, y Metodologías de Desarrollo (Grupo Telefónica).
• Consultor y Profesor homologado en la EOI (Escuela de Organización Industrial), en proyectos de Transformación Digital, IoT, Industria 4.0, Ciberseguridad, Metodologías Ágiles y Lean Manufacturing.
• Cofundador de AgileCorporation.org

   Félix Blanco Ortiz

• Especialista en Transformación Digital, Emprendimiento y Business Agility.
• Ingeniero en Tecnologías de la Información por la UPM.
• Más de treinta años de experiencia como mánager tecnológico en innovación, eBusiness y transformación, en Telefónica, Consultoría y B. Santander.
• Consultor y profesor homologado en la EOI (Escuela de Organización Industrial), en proyectos de Emprendimiento y Transformación Digital.
• Cofundador de AgileCorporation.org y FeelBots.com

Curso desarrollado en colaboración con   

INTRODUCCIÓN:

El dinamismo actual del mercado requiere que los equipos de trabajo sean capaces de recoger con precisión y rapidez los requerimientos de usuario, analizándolos mediante unas adecuadas herramientas de ideación.

El proceso de Design Thinking o de Ideación Estructurada propuesto por las Universidades de Stanford y de Virginia proporciona un conjunto de herramientas que permiten disparar la ideación, recolectar todos sus resultados sin fugas de información, estructurar dichos resultados para validarlos con el usuario, y gestionar la generación de prototipos de diferentes niveles de detalle.

El Pensamiento de Diseño es el proceso estrella de la Agilidad de Negocio, pues permite poblar con sensatez y con gran resolución la piedra angular del Ciclo Agile, el Product Backlog.

Por ello presentamos este programa, que hace del alumno un Pensador de Diseño con herramientas y recursos prácticos para afrontar el día a día incremental de un ecosistema Agile.

Dirigido a:

El programa está pensado para dotar de conocimientos y herramientas a estudiantes, posgraduados y profesionales que precisen aplicar nuevos procedimientos de Ideación Estructurada en su ámbito profesional o formativo.

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Objetivos:

El profesional que reciba esta formación podrá ser un Pensador de Diseño en su organización, y liderar equipos de Ideación Estructurada:

• Orquestando y pilotando el Proceso de Ideación, mediante la aplicación de las Herramientas de las Universidades de Stanford y Virginia, para recoger todo el material valioso de forma organizada
• Conectando el proceso de ideación con el arranque del Ciclo Agile, materializando los requerimientos en Historias de Usuario que poblarán la primera edición del Product Backlog

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Contenidos:

El programa formativo, de 15 horas en directo, está compuesto por cinco sesiones en las que se revisará la teoría y se desarrollarán ejercicios prácticos.

La estructura de este programa de posgrado, en cuanto a cómo puede impartirse, ofrece la libertad suficiente para adecuarla a las necesidades de la escuela

 

 

Introducción al Design Thinking

• Revisión del concepto de Pensamiento de Diseño, sus orígenes, sus pilares y su metodología de trabajo.
• Revisión de los fundamentos de las Metodologías Ágiles.

Ejercicio What’s UP

• Taller con las Herramientas de Stanford para EMPATIZAR (Prospección ¿Qué, Cómo y Por Qué?, Preparación para la entrevista, Entrevistar para empatizar, Compartir y documentar historias, Saturar y agrupar, Mapa de empatía, Mapa de trayectoria, Personas)

Ejercicio What IS y What IF

• Taller con las Herramientas de Stanford para DEFINIR (Definir el problema jugando, Checklist de Lectura Crítica) e IDEAR (Preguntas ¿cómo podríamos?, Reglas del brainstorming, Guiar el brainstorming, Cardsorting o selección)

Ejercicio What WOWS y What WORKS

• Taller con las Herramientas de Stanford para PROTOTIPAR (Prototipos con empatía, Prototipos para evaluar) y PROBAR (Evaluar con los usuarios, Prototipos para decidir, Malla receptora de información)

Ejercicio What’s NEXT

• Taller para la población del Product Backlog