Gestión eficaz de Equipos Virtuales

Descripción

Fecha de inicio: Pendiente

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CARACTERÍSTICAS GENERALES:

El cloud computing, los dispositivos móviles, la interconectividad,  las herramientas colaborativas etc. hacen posible la existencia de equipos virtuales, pero la clave del éxito siguen siendo las personas y el liderazgo adecuados. Los equipos virtuales eficientes requieren una gestión digital competente

Metodología: D-Streaming

El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo vía streaming y acceso a la plataforma virtual, 24 horas día,  durante la duración del curso.

• Horas curso: 12 h.
• Tiempo de acceso a la plataforma: 1 semana
• Duración total de las clases en directo: 12 h
• Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases y descarga de documentación.
• Curso bonificable.

PROFESOR:

   José Manuel Sánchez

• Profesor universitario de la Facultad de Educación (UNIR).
• Coordinador académico adjunto del Máster de Tecnología educativa y Competencias digitales. Investigador, miembro del grupo de investigación MAML (Metodologías Activas y Mastery Learning) en UNIR.
• Profesor en Escuelas de Negocio (CEREM, CESMA).
• Experto en aprendizaje y formación, Diseñador instruccional y tecnopedagogo. Consultor y Coach certificado para organizaciones, especialista en procesos de transformación digital.
• Fundador y director en GrowTo consultora de transformación y desarrollo profesional.
• Director en SkillsToday, compañía tecnológica especializada en metodologías de aprendizaje de desarrollo de competencias digitales y procesos de transformación digital.

 

Dirigido a:

Responsables y personas que gestionan equipos y personas en entornos mediados por entornos virtuales o que se plantean su implantación. ¿Conoces las herramientas colaborativas que mejor se adaptan a vuestros procesos de trabajo? ¿sabes dirigir reuniones online efectivas?

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Objetivos:

• Desarrollar las capacidades de comunicación, organización y gestión digital necesarias para trabajar de forma eficiente en un entorno virtual.
• Adquirir las competencias para liderar y motivar equipos virtuales globales.
• Aprender a establecer las vías de comunicación adecuadas y a organizar reuniones virtuales efectivas.

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Contenidos:

• Características de los equipos virtuales globales: la ubicación y cultura de sus miembros no son una barrera.
• Valores compartidos de una cultura organizativa de networking digital: información compartida, orientación al equipo, iniciativa, auto-organización, aporte de opiniones y feedback, ayuda mutua, etc.
• Claves del éxito de los equipos virtuales globales: la importancia de las personas en la calidad de la colaboración.
• La calidad de la comunicación: transferir las ventajas de las reuniones presenciales al especio virtual.
• Liderar equipos virtuales: generar confianza a través de un liderazgo auténtico y empático.
• Gestión digital competente: herramientas colaborativas adaptadas a los procesos de trabajo.
• Reuniones online efectivas.
• Resolución de casos prácticos que permitan incrementar la eficacia de la gestión de equipos virtuales: herramientas, plantillas, check lists, protocolos en comunicación, etc..